Der Wechsel vom Architekten ins Projektmanagement ist eine spannende, aber auch herausfordernde Reise. Insbesondere in der aktuellen Krise der Baubranche suchen viele Architekten nach neuen Wegen und Perspektiven. Doch mit dieser Entscheidung gehen oft Unsicherheiten und Fragen einher: Wie gehe ich mit der neuen Verantwortung um? Was passiert, wenn ich nicht alles weiß? Und wie kann ich den Übergang möglichst stressfrei gestalten? In diesem Artikel erfährst du, wie du die Herausforderungen meisterst und die Chancen dieser neuen Rolle optimal für dich nutzt.

 

Projektmanagement in der Architektur: Warum der Wechsel Sinn macht

Der Schritt vom kreativen Gestalter zum Projektmanager mag zunächst einschüchternd wirken. Doch genau hier liegt dein Potenzial. Als Architekt bringst du bereits wertvolle Fähigkeiten mit: ein Auge für Details, eine strukturierte Arbeitsweise und die Fähigkeit, kreative Lösungen zu finden.

Im Projektmanagement bzw. in der Projektsteuerung Architektur hast du eine beratende, koordinierende und überwachende Funktion. Du bist die zentrale Schnittstelle zwischen allen Planungsbeteiligten wie Architekten, Fachplanern, Haustechnik, Brandschutz, Bauphysik, Tiefgrund, Statik und natürlich dem Bauherren. Alle Fäden laufen bei dir zusammen.

Als Architekt, der ins Projektmanagement wechselt, bringst du die besten Voraussetzungen mit. Viele branchenfremde Projektmanager haben keinen Hintergrund in der Architektur, was sie in der Praxis oft vor Herausforderungen stellt. Dein Fachwissen gibt dir einen entscheidenden Vorteil:

• Du kennst die Abläufe eines Bauprojekts aus baurechtlicher und technischer Sicht.
• Du kannst den Bauherren kompetent beraten und seine Interessen optimal vertreten.
• Dein Know-how ermöglicht dir eine professionelle Koordination mit Fachplanern.
• Du arbeitest an mehreren spannenden Projekten gleichzeitig, statt über Jahre nur an einem einzigen.
• Wenn du gerne den Überblick behältst, koordinierst und steuerst, ist die Projektsteuerung in der Architektur eine ideale Rolle für dich.
• Du bildest eine optimale Schnittstelle für alle Projektbeteiligten.
• In der Regel hast du als Projektmanager bessere Verdienstmöglichkeiten.

Wenn du dich beruflich weiterentwickeln, weniger zeichnen und stattdessen koordinieren und managen möchtest, ist der Wechsel zum Projektmanagement ein logischer Schritt, um innerhalb der Branche neue Perspektiven zu erschließen.

 

Stress regulieren: Wie du den Wechsel erfolgreich meisterst

Der Einstieg ins Projektmanagement kann stressig sein, vor allem, wenn du dich plötzlich mit kaufmännischen Aufgaben oder komplexen Projektplänen konfrontiert siehst. Doch es gibt Strategien, um diesen Stress zu reduzieren:

1. Setze klare Prioritäten: Konzentriere dich darauf, die wichtigsten Aufgaben zu identifizieren und schrittweise anzugehen. So vermeidest du Überforderung.
2. Lerne, zu delegieren: Du musst nicht alles allein machen. Nutze die Stärken deines Teams, um Aufgaben effizient zu verteilen.
3. Investiere in Weiterbildung: Projektmanagement-Kurse helfen dir, die notwendigen Skills schnell aufzubauen und Sicherheit zu gewinnen.
4. Erlaube dir, Fehler zu machen: Niemand erwartet, dass du von Anfang an alles perfekt beherrschst. Fehler sind Teil des Lernprozesses.

Sieh Dir dazu passend auch gerne unserem Artikel über das Thema Leistungssteigerung an.

 

Wie du deine Einstellung anpassen kannst

Ein wichtiger Erfolgsfaktor für den Wechsel ist deine innere Haltung. Der Sprung vom Architekten zum Projektmanager erfordert einen Perspektivwechsel:

• Akzeptiere die Lernkurve: Es ist normal, dass du nicht sofort alles weißt. Sei geduldig mit dir selbst und sieh neue Herausforderungen als Chance, zu wachsen.
• Kommuniziere offen: Wenn du unsicher bist, frage nach. Dein Team oder erfahrene Kollegen sind wertvolle Ressourcen.
• Denke unternehmerisch: Als Projektmanager wirst du nicht nur Projekte managen, sondern auch strategische Entscheidungen treffen. Entwickle ein Gespür für Kosten, Zeitmanagement und Kundenzufriedenheit.

Diese Herangehensweise hilft dir, die neue Rolle nicht nur zu akzeptieren, sondern sie aktiv zu gestalten.

 

Dein Weg zum Erfolg

Der Wechsel ins Projektmanagement ist als Architekt kein schwerer Schritt – im Gegenteil, er ist eine logische Weiterentwicklung deiner Fähigkeiten. Du hast bereits alle fachlichen Grundlagen, die es braucht, um Bauherren bestmöglich zu unterstützen und alle Projektbeteiligten effizient zu koordinieren.

Schritt-für-Schritt-Anleitung für den Wechsel:

1. Informiere dich: Was genau erwartet dich im Projektmanagement? Lies Fachartikel, besuche Seminare oder hole dir Rat von erfahrenen Projektmanagern.
2. Setze dir Ziele: Was möchtest du mit dem Wechsel erreichen? Definiere klare Ziele, um deine Motivation aufrechtzuerhalten.
3. Plane deine Weiterbildung: Investiere in Schulungen oder Coachings, um dir die notwendigen Skills anzueignen.
4. Baue ein Netzwerk auf: Kontakte in der Branche helfen dir, Chancen zu erkennen und zu nutzen.
5. Starte schrittweise: Vielleicht kannst du erste Projektmanagement-Aufgaben in deinem aktuellen Job übernehmen, bevor du komplett wechselst.

Am Ende steht eine Rolle, in der du nicht nur Verantwortung trägst, sondern auch Gestaltungsfreiheit hast und eine langfristige Perspektive bietet.

Wenn du darüber nachdenkst, diesen Schritt zu gehen, lass uns gemeinsam daran arbeiten. Vereinbare jetzt ein unverbindliches Gespräch, und wir zeigen dir, wie wir auch dich zu einem erfolgreichen Projektmanager ausbilden können.

 

Du denkst darüber nach, den Schritt zu gehen – aber weißt nicht genau wie?

Lass uns gemeinsam herausfinden, ob die Rolle des Projektmanagers im Bauwesen beziehungsweise Bauherrenvertreters das Richtige für dich ist: